Business Intelligence

Análisis de Datos de Negocio

Beneficios del Business Intelligence

TRANSFORMA DATOS EN CONOCIMIENTO

El Business Intelligence permite transformar los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en la empresa.

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VISIÓN GLOBAL DEL NEGOCIO

El análisis de los datos que hace Business Intelligence permite tener una visión global y clara de la marcha negocio en todos y cada uno de sus departamentos.

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RESPUESTAS CONCRETAS A CUESTIONES DE NEGOCIO

La información que facilita Business Intelligence permite responder a temas concretos de negocio como la entrada a nuevos mercados, optimización de costes, rentabilidad de productos, etc.

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RAPIDEZ Y AHORRO EN LA TOMA DE DECISIONES

Con Business Intelligence los datos se analizan automáticamente en tiempo real y la reacción puede ser rápida. Este análisis detecta desviaciones sin esfuerzo y permite ahorrar en tiempo y costes.

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AUTONOMÍA Y EFICIENCIA EN EL ACCESO A LA INFORMACIÓN

Nuestra solución de Business Intelligence proporciona a personas y equipos los datos y los análisis que necesitan para trabajar de forma autónoma y eficiente.

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INTEGRADO CON ISIPARTS

Business Intelligence obtiene los datos de IsiParts o de cualquier otro software de gestión ERP que utilicéis. Cualquier aspecto de vuestro negocio puede ser analizado.

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Funcionalidades Business Intelligence

Cuadros de mando: visualizar y navegar por los datos de negocio

Los cuadros de mando son el eje del producto Business Intelligence. Se trata de tableros con diferentes opciones de visualización (gráficos, tablas, semáforos, …) con los que puede monitorizarse fácilmente la marcha del negocio. Permiten que el usuario consulte y que navegue por los datos, seleccionando y profundizando en las consultas definidas.

Tipos de métricas en los cuadros de mando

– Indicadores clave de negocio (KPI): aquellos valores que reflejan los objetivos principales, las constantes vitales del negocio.
– Indicadores operativos: indicadores ligados a áreas o departamentos específicos de la empresa.

Tipos de cuadros de mando

– Cuadros de mando integral: centrados en aspectos estratégicos generales. Indicados para Gerencia/Alta dirección.
– Cuadros de mando operativo: ligados a la actividad de un departamento concreto. Indicados para mandos intermedios y empleados.

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